Að loknu námi eiga þátttakendur að:

• Skilja grundvallarhugmyndafræði og aðferðafræði Lean Six Sigma og hlutverk hennar í umbótastarfi.

• Geta greint verklag, ferla og vandamál í starfsemi með gagnadrifnum hætti.

• Beita Lean Six Sigma verkfærum og aðferðum til að leysa raunveruleg vandamál í rekstri.

• Byggja upp hæfni og kunnáttu sem umbótaleiðtogar innan fyrirtækja og stofnana.

• Geta unnið skipulega að umbótaverkefnum með mælanlegum árangri.

• Nýtt praktísk sniðmát og aðferðir strax í eigin starfsemi.

• Undirbúa sig fyrir og standast hæfnispróf í hvítu, gulu og grænu belti Lean Six Sigma.

• Styrkja stöðu sína á vinnumarkaði með alþjóðlega viðurkennda Lean Six Sigma vottun.

• Inngangur, LSS belti og ávinningur
• Virðissköpun og kostnaður við slæm gæði
• Bakgrunnur og grunnþættir í Lean
• Bakgrunnur og grunnþættir í Six Sigma
• Kaizen og PDCA í umbótaverkefnum
• Lokapróf

• Nánar að grunnþáttum Lean og Six Sigma
• DEFINE – Skilgreina og ná utan um verkefnið
• MEASURE – Magnmæla vandamálið og ferlaskráning
• ANALYZE – Auðkenna rót vandans
• IMPROVE – Innleiða og sannreyna lausnir
• CONTROL – Viðhald árangrinum
• Lokapróf

• Stjórnun umbótaverkefna – byggt ofan á efni úr gula beltinu
• Val á umbótaverkefni af vinnustaðnum
• Skilgreining á verkefni
• Úrvinnsla verkefnis skv. DMAIC aðferðinni
• Kynning á niðurstöðum, áskorunum og ávinningi
• Samantekt, lærdómur og lok verkefnis